DAF Externalisé : L'expertise financière au service de votre croissance
En tant que filiale conseil de Fidextra, nous bénéficions d'une position unique :
✅ Toute l'expertise technique d'un cabinet comptable de référence
✅ Une approche conseil personnalisée et stratégique
✅ Flexibilité et réactivité dans nos interventions
✅ Sens du service et relation de proximité
Nous sommes vos partenaires financiers au quotidien.
Un accompagnement flexible pour structurer votre croissance.
Prévisions & budgets
Élaboration de prévisions financières et budgétaires pour anticiper l'évolution de votre activité et prendre les bonnes décisions.
Suivi de trésorerie
Gestion et optimisation de votre trésorerie pour assurer la stabilité financière de votre entreprise et anticiper les besoins de financement.
Analyse
Calcul précis de vos coûts de revient, optimisation de vos taux horaires et analyse détaillée de vos marges pour améliorer votre rentabilité.
Pour qui un DAF à temps partagé est-il fait ?
Le bon choix pour les PME et ETI en quête de flexibilité et de pilotage financier structuré.
Vous n’avez pas de DAF/RAF interne (ou l'équipe est déjà saturée)
Si vous traversez une phase de croissance, de levée de fonds ou de transformation
Votre trésorerie est sous contrôle mais fragile: vous voulez anticiper à 3-6 mois.
Vous voulez un reporting clair pour décider vite et bien
Combien de jours par mois intervient un DAF externalisé ?
L’intervention d’un DAF externalisé est totalement flexible et s’adapte aux besoins de l’entreprise. En pratique:
1 à 2 jours par mois : pour des besoins de pilotage ponctuel (tableaux de bord, suivi de trésorerie, reporting)
2 à 3 jours par mois : pour structurer la fonction finance et accompagner la croissance
3 à 5 jours ou plus : pour des missions plus stratégiques (levée de fonds, restructuration, forte croissance, absence de DAF interne)
Quelle différence entre un DAF et un RAF à temps partagé ?
Le RAF gère l’opérationnel financier au quotidien (comptabilité, trésorerie, déclrations fiscales, ...).
Le DAF intervient à un niveau plus stratégique (tableaux de bord, aide pilotage & décisions, financement, prévisionnels).
En temps partagé, le niveau d’accompagnement s’adapte aux besoins de votre entreprise, de la gestion quotidienne au pilotage stratégique.
Peut-il intervenir à distance ?
Oui : reporting, suivi cash, budgets, réunions CODIR peuvent être à distance. On privilégie le présentiel toutefois.
Quels livrables vais-je recevoir ?
Cela dépend de la mission. Quelques exemples à citer : tableau de trésorerie consolidée, budget, prévisionnel, reporting mensuel KPI, analyse marges, plan d’actions cash, fichier de calcul de vos coût de revient...
Combien ça coûte ?
Tarif selon séniorité et rythme (jours/mois). L’objectif : un coût proportionné à l’usage, sans charges de recrutement et avec la flexibilité.
Combien de temps avant de voir des résultats ?
Souvent dès le 1er mois : visibilité cash + priorités. Puis structuration (process/reporting) sur 6 à 10 semaines.
Vous utilisez quels outils ?
Si vous utilisez déjà certains outils, notre équipe continuera à les utiliser. Sinon: Excel, Power BI / outils de reporting, solutions de trésorerie si besoin. On s’adapte.